Principe de la formation
Cette formation est un focus pour les élus en charge de délégations devant notamment gérer la communication de leurs actions en interne et en externe et doit vous permettre de :
- Maîtriser votre image et vous sentir à l’aise face à vos publics cibles (élus, collaborateurs, électeurs, services, militants…)
- Comprendre tous les enjeux de la communication orale ou en améliorer vos points forts et vous assurer de ne pas mettre en péril vos messages par une prise de parole fragile.
- Contribuer à la bonne image de l’élu-manager grâce à sa maîtrise de la conduite de réunion
Comment ?
- Par la maîtrise des outils de l’expression communication (technique et état d’esprit)
- Par une série d’exercice et de mise en situation types filmées
- Par la maîtrise des outils de la conduite de réunion.
Programme
Séquence 1 : La prise de parole
- Objectifs personnels (Bilan individuel des points forts et points d’amélioration)
- Mise en situation de prise de parole/Analyse et constitution d’une grille d’observation et de progression personnalisée
- Les grands principes de l’expression communication : les intégrer ou les affûter selon son niveau (exercices techniques : voix, ancrage, respiration…)
- Analyser les attentes de chaque récepteurs. Quelles positions adopter?
- Trouver sa place face à un public (« Accrocher » et susciter l’écoute) – Mise en situation
- Convaincre et fédérer en passant par soi (développer ses qualités identifiées, lâcher prise et gérer son discours)
Séquence 2 : Conduite de réunion
- Les enjeux de la réunion : « Pourquoi une – réunion? »
- Les grandes étapes de la réunion : préparation, répétitions, le topo de lancement
- L’allié de l’orateur : la gestion du temps
- Adopter « le bon ton » : les différents public cibles – Mise en situation
- Les différentes typologies de réunion : Mise en situation
- Formateur : Anaïs Coq, formatrice spécialisée sur les enjeux de l’expression communication
- Lieu : Sur site des participants / de la collectivité (locaux de l’organisme à disposition pour les coachings individuels)
- Formats : individuel sur 12h ou 16h (décomposées en plusieurs séances) ou collectif (programme adapté sur 12h en deux séances)